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A gestão ágil é um conjunto de metodologias que visam melhorar a produtividade e a qualidade dos projetos através de uma abordagem mais flexível e adaptável às mudanças; Veja abaixo.
Kanban
Os projetos são divididos em tarefas ou atividades, que são organizadas em um quadro Kanban. As tarefas são então movidas de um estado para outro, conforme vão sendo concluídas.
Scrum
É uma metodologia que se baseia em sprints, ou seja, ciclos curtos de trabalho. Cada sprint tem um objetivo específico, e ao final de cada sprint, o projeto é entregue ao cliente para que ele possa fornecer feedback.
Lean
Metodologia que se baseia na eliminação de desperdícios. Os projetos são analisados para identificar atividades que não agregam valor e são então eliminadas.
As metodologias ágeis podem ser usadas em conjunto ou de forma independente, dependendo das necessidades do projeto. Elas são uma ferramenta poderosa que pode ajudar as equipes a melhorar a produtividade, a qualidade e a satisfação dos clientes.
Aqui estão alguns benefícios de usar metodologias ágeis:
- Melhoria da produtividade: as metodologias ágeis podem ajudar as equipes a serem mais produtivas, pois elas permitem que as equipes se concentrem em tarefas específicas e que recebam feedback do cliente de forma frequente.
- Melhora da qualidade: as metodologias podem ajudar as equipes a melhorar a qualidade dos projetos, pois elas permitem que as equipes identifiquem e eliminem erros de forma precoce.
- Maior satisfação dos clientes: pode ajudar as equipes a aumentar a satisfação dos clientes, pois elas permitem que as equipes entreguem projetos que atendam às necessidades dos clientes.
Se você está procurando uma maneira de melhorar a produtividade, a qualidade e a satisfação dos clientes, então as metodologias ágeis são uma ótima opção.